1.Resumen Ejecutivo y Contexto del Symposium 2026
La celebracion del Data Spaces Symposium 2026 en Madrid, bajo la tutela del Gaia-X Hub Espana, marca un punto de inflexion definitivo en la evolucion de la economia digital europea: el transito desde la fase de experimentacion y pilotos conceptuales hacia la fase de escalado industrial y adopcion masiva.[1] Durante los ultimos cinco anos, iniciativas como Gaia-X, la International Data Spaces Association (IDSA) y la Data Spaces Support Centre (DSSC) han centrado sus esfuerzos en la definicion de arquitecturas de referencia, marcos de confianza y reglas de gobernanza. El discurso predominante en Madrid ha confirmado que los cimientos tecnicos —basados en el Dataspace Protocol (DSP) y los componentes de Eclipse Dataspace Components (EDC)— estan lo suficientemente maduros para soportar operaciones criticas de negocio.
Sin embargo, a pesar de la madurez de los estandares, persiste una brecha significativa que amenaza con ralentizar la adopcion universal de estos ecosistemas: la brecha de infraestructura. Mientras que las grandes corporaciones multinacionales (OEMs automotrices, grandes aseguradoras, gigantes logisticos) poseen los recursos tecnicos y financieros para desplegar, operar y mantener sus propios conectores de espacios de datos, la inmensa mayoria del tejido empresarial europeo —las Pequenas y Medianas Empresas (PYMES)— carece de la capacidad operativa para gestionar la complejidad criptografica, legal y tecnica de un nodo soberano.[3]
Este informe articula una estrategia de negocio integral dirigida a los Cloud Service Providers (CSPs) y sus Business Partners para cerrar esta brecha. La tesis central sostiene que los Conectores Gestionados (o “Connector-as-a-Service” - CaaS) representan la proxima gran capa de servicios de valor anadido para la industria de la nube. Al abstraer la complejidad del despliegue del EDC, la gestion de identidad (DAPS/Wallets) y el cumplimiento normativo (Data Act, Reglamento de Datos), los CSPs pueden transformarse de meros proveedores de infraestructura “commodity” en Anclas de Confianza (Trust Anchors) indispensables de la economia del dato.
El analisis que se presenta a continuacion se nutre de las especificaciones tecnicas de la Eclipse Foundation, los modelos operativos de Catena-X, los mandatos regulatorios de la Comision Europea (Data Act, Simpl) y la inteligencia de mercado recabada en el Symposium de Madrid. Provee los argumentos economicos, los planos arquitectonicos y los modelos de negocio necesarios para persuadir a los CSPs de invertir en esta infraestructura critica, posicionando a Espana y a sus socios tecnologicos a la vanguardia de la soberania digital europea.
2.El Imperativo Estrategico: Por Que los CSPs Deben Pivotar hacia los Espacios de Datos
El mercado de la computacion en la nube se aproxima a un punto de saturacion en lo referente a servicios puramente infraestructurales (IaaS). La capacidad de computo y almacenamiento se ha convertido en una “commodity”, con margenes comprimidos por una competencia feroz entre los hiperescaladores y los proveedores regionales. Para sostener el crecimiento, los CSPs deben ascender en la cadena de valor. La emergencia de los Espacios de Datos Federados ofrece una oportunidad unica para hacerlo, aprovechando el fenomeno de la Gravedad del Dato (“Data Gravity”) y las nuevas obligaciones regulatorias.
2.1La “Brecha de Infraestructura” en la Economia del Dato
La estrategia europea de datos, catalizada por la Data Act (Ley de Datos), tiene como objetivo desbloquear el 80% de los datos industriales que actualmente no se utilizan, poniendolos a disposicion para la innovacion, la optimizacion de la cadena de suministro y, crucialmente, el entrenamiento de sistemas de Inteligencia Artificial.[4] Sin embargo, la barrera de entrada tecnica para participar en un espacio de datos es prohibitivamente alta para la mayoria de las organizaciones que no son nativas tecnologicas.
Participar en un espacio de datos soberano no es tan sencillo como subir un archivo a una nube publica. Requiere una orquestacion compleja de componentes tecnicos y legales:
- Despliegue y Mantenimiento del Conector: El participante debe operar un componente tecnico (como el Eclipse Dataspace Connector - EDC) que gestiona la transmision de datos y la aplicacion de politicas de uso. Este software requiere actualizaciones constantes para mantenerse alineado con el Dataspace Protocol.[5]
- Gestion de Identidad y Certificados: Es necesario mantener certificados X.509 validos, interactuar con Servicios de Provision de Atributos Dinamicos (DAPS) o carteras de identidad descentralizada (Identity Wallets), y gestionar la rotacion de claves criptograficas.[3]
- Definicion de Politicas de Uso: El usuario debe configurar politicas de control de uso complejas (por ejemplo, “este dato solo puede ser utilizado para mantenimiento predictivo durante 48 horas y no puede ser almacenado fuera de la UE”) utilizando lenguajes estandar como ODRL (Open Digital Rights Language).[7]
- Interoperabilidad Semantica: Los datos deben ser mapeados a modelos semanticos comunes (ontologias) para que sean comprensibles por los receptores, lo cual requiere herramientas de transformacion de datos.[8]
Para una PYME industrial en Burgos o una empresa turistica en Malaga, gestionar esta pila tecnologica internamente es inviable. Equivale a pedirles que operen su propia red de telecomunicaciones 5G. Existe, por tanto, un fallo de mercado: la demanda de intercambio de datos existe (impulsada por la regulacion y los clientes grandes), pero la oferta de “conectividad de datos” esta restringida por la complejidad tecnica.
2.2La Oportunidad para los CSPs: De “Hosting” a “Enablement”
Los Proveedores de Servicios en la Nube estan en una posicion unica para resolver este problema. Ya poseen la relacion de confianza con el cliente, las capacidades operativas 24/7 (SRE, DevOps) y la infraestructura de seguridad fisica y logica necesaria para gestionar claves y certificados.
Al ofrecer Connector-as-a-Service (CaaS), un CSP cambia fundamentalmente su propuesta de valor. Le dice a su cliente: “Tu define las reglas de negocio sobre tus datos; nosotros nos encargamos de la criptografia, las actualizaciones del protocolo, la gestion de certificados y la conectividad segura.”
Este cambio se alinea perfectamente con el rol de Enablement Service Provider (ESP) definido en el modelo operativo de ecosistemas avanzados como Catena-X.[9] Permite a los CSPs capturar ingresos no solo de los recursos de computo necesarios para ejecutar el conector (que son minimos), sino de la prima de gestion y la adherencia (stickiness) que genera el ecosistema. Una vez que las tuberias de datos de un cliente estan integradas en un conector gestionado por un CSP, el coste de cambiar de proveedor aumenta significativamente, no debido a un bloqueo artificial (que la Data Act prohibe), sino debido al valor anadido de los servicios de confianza integrados y la identidad establecida en la red.
| Capa de Responsabilidad | Modelo “Hazlo Tu Mismo” (Self-Hosted) | Modelo “Connector-as-a-Service” (CaaS) |
|---|---|---|
| Definicion de Datos y Politicas | Cliente | Cliente |
| Gestion de Identidad (Wallets/DAPS) | Cliente (Complejo, riesgo de caducidad) | CSP (Automatizado, gestionado) |
| Configuracion del Conector (EDC) | Cliente (Requiere DevOps especializados) | CSP (Despliegue “One-Click”) |
| Actualizaciones del Protocolo (DSP) | Cliente (Riesgo de obsolescencia) | CSP (Transparente, siempre actualizado) |
| Seguridad y Ciberresiliencia | Cliente | CSP (Heredada de la infraestructura) |
| Infraestructura Subyacente (IaaS) | Cliente / CSP | CSP |
Esta tabla demuestra que el modelo CaaS no es simplemente un hosting de software; es un servicio de transferencia de riesgo operativo. El CSP asume la carga de mantener la “tuberia” digital operativa y segura, permitiendo que la PYME se centre exclusivamente en el valor de los datos que fluyen por ella.
2.3El Catalizador Regulatorio: La Ley de Datos de la UE (Data Act)
La Ley de Datos de la UE (Data Act) no es solo una normativa de cumplimiento; es una herramienta de ventas poderosa para los CSPs. Desde su entrada en vigor plena en septiembre de 2025, la interoperabilidad ya no es una caracteristica opcional (“nice-to-have”), sino una obligacion legal.[4]
El Articulo 33 de la Data Act exige explicitamente que los servicios de procesamiento de datos deben permitir el cambio efectivo entre proveedores y la interoperabilidad de los datos. Esto impone requisitos tecnicos severos sobre los operadores de espacios de datos y proveedores de nube:
- Los datos deben ser accesibles a traves de interfaces publicas documentadas.
- Se deben utilizar estandares abiertos para los formatos de datos y metadatos.
- Se deben eliminar las barreras comerciales (como las tarifas de egreso o “egress fees”) para el cambio de proveedor.[10]
Los CSPs que implementan conectores que cumplen con el estandar (basados en el Dataspace Protocol) estan ofreciendo, de facto, “Compliance-as-a-Service”. Para una empresa, contratar un conector gestionado que garantiza el cumplimiento del Articulo 33 es mucho mas atractivo que intentar construir una solucion interna que podria violar la normativa y acarrear sanciones. Ademas, la eliminacion de las tarifas de egreso fuerza a los CSPs a competir por valor. Un entorno de espacio de datos gestionado es un diferenciador de alto valor que retiene a los clientes a traves de la utilidad (efectos de red) en lugar de la coercion (tarifas de salida).
3.Argumentario Comercial: Persuadiendo a los CSPs y Business Partners
El usuario ha solicitado explicitamente “argumentos para establecer vinculos con los CSPs”. A continuacion, se detallan las narrativas centrales, respaldadas por la investigacion del Symposium, para ser utilizadas en negociaciones de alto nivel con directores de estrategia y producto de los proveedores de nube.
Argumento 1: "La Soberania es la Nueva Disponibilidad (SLA)"
Contexto: Tradicionalmente, los CSPs han competido en base a la “Disponibilidad” (los famosos “cinco nueves” o 99.999% de uptime).
Insight: En la economia del dato industrial, la “Soberania” —definida como la capacidad de controlar el uso de los datos despues de que abandonan la infraestructura del remitente— se ha convertido en el nuevo Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) critico.[11] Las empresas no solo quieren saber que sus datos estan disponibles; quieren garantias tecnicas de que no seran mal utilizados por terceros.
“Tus clientes empresariales estan legalmente obligados a compartir datos por la Data Act, pero estan aterrorizados de perder el control sobre su propiedad intelectual. Si no ofreces un ‘Conector Soberano’ que imponga tecnicamente las politicas de uso (ej. ‘borrar despues de 7 dias’, ‘solo para calculo de huella de carbono’), moveran sus datos a un proveedor de nicho que si lo haga. Al implementar EDC como servicio, proteges tu negocio principal de hosting al anadir la capa de soberania que el mercado exige.”
Argumento 2: "La Tuberia de la IA Empieza Aqui (AI Factories)"
Contexto: Todos los CSPs estan pivotando su estrategia hacia la Inteligencia Artificial Generativa. Estan construyendo “AI Factories” y adquiriendo GPUs H100 a precios exorbitantes. Pero la IA necesita datos de calidad para el entrenamiento y el ajuste fino (fine-tuning).
Insight: El Informe Draghi y el “Plan de Prioridades de IA Vertical de la UE” enfatizan la agrupacion de datos intersectoriales como la unica via para que Europa compita en IA.[12] Los Espacios de Datos son el mecanismo de entrega de estos datos industriales de alta calidad. Sin espacios de datos, los modelos de IA carecen de contexto industrial real.
“Estas invirtiendo miles de millones en infraestructura de IA. Pero, ¿de donde vendran los datos industriales para alimentar esos modelos? Actualmente estan bloqueados en silos on-premise. Los Espacios de Datos son las tuberias que alimentaran tu infraestructura de IA. Si controlas el conector, controlas el suministro de materia prima para tus servicios de IA de alto margen. Sin conectores CaaS, tus GPUs se quedaran esperando datos que nunca llegan debido a problemas de confianza legal.”
Argumento 3: "Defensa contra la Desintermediacion"
Contexto: Estan surgiendo intermediarios especializados (como T-Systems, Sovity, o nuevos startups) que se posicionan exclusivamente en la capa de datos.[13]
Insight: Si un hiperescalador (AWS, Azure, Google) deja la “Capa del Conector” a terceros, esos terceros ganan la relacion estrategica con el propietario del dato. El CSP se convierte en una “tuberia tonta” (dumb pipe) que solo provee electricidad y computo bruto.
“¿Quieres que T-Systems o una startup posean la ‘Capa de Confianza’ de la pila tecnologica de tu cliente? Si un ESP externo gestiona el conector, ellos poseen la identidad, las claves y los puntos de control de politicas. Tu te vuelves irrelevante en la cadena de valor estrategica. Debes integrar CaaS en tu consola nativa para retener la relevancia estrategica y evitar que un tercero se interponga entre tu y los datos de tu cliente.”
Argumento 4: "Efectos de Red y Gravedad del Dato"
Contexto: El valor de una plataforma aumenta con el numero de usuarios (Ley de Metcalfe).
Insight: Los espacios de datos generan fuertes efectos de red. Cuantos mas proveedores de datos haya en un espacio (ej. Catena-X), mas valioso es para los consumidores de datos. Esto crea una “gravedad del dato” masiva: las aplicaciones y el computo se mueven hacia donde residen los datos masivos para minimizar la latencia y los costes de transferencia.[14]
“Al facilitar la entrada de miles de PYMES mediante conectores gestionados baratos o gratuitos, creas un efecto de red masivo. Esa masa critica de datos atraera a los grandes integradores y desarrolladores de aplicaciones a tu nube, porque querran ejecutar sus cargas de trabajo donde estan los datos. El conector es el producto gancho (‘loss leader’) que arrastra el consumo masivo de almacenamiento y computo.”
4.Arquitectura Tecnica: Implementando Herramientas para Uso Masivo
Para generar una estrategia viable, es esencial descender del nivel estrategico al tecnico. Los CSPs necesitan saber que deben construir exactamente. El Symposium de Madrid destaco los Eclipse Dataspace Components (EDC) como el estandar de facto para la implementacion de conectores.[6]
4.1La Pila del Conector (The Connector Stack)
Una oferta de CaaS escalable debe construirse sobre una arquitectura modular que separe claramente el Plano de Control del Plano de Datos, permitiendo economias de escala.
1. El Plano de Control (“El Cerebro”)
Funcion: Este componente gestiona los metadatos, la identidad y la negociacion de contratos. Habla con otros conectores para negociar terminos (ej. “Ofrezco este archivo CAD por 50 euros, valido por 1 ano”).
Estrategia para CSPs: Los CSPs deben alojar esto como un servicio multi-tenant (multiusuario), similar a como alojan los planos de control de Kubernetes (EKS/AKS). No es eficiente levantar una maquina virtual dedicada para cada cliente solo para el plano de control; debe ser una arquitectura de microservicios compartida que reduzca drasticamente los costes operativos.
2. El Plano de Datos (“El Musculo”)
Funcion: Este componente mueve los datos reales. Soporta varios protocolos (HTTP, S3, Azure Blob, MQTT).
Estrategia para CSPs: Los CSPs pueden optimizar esto manteniendo el trafico de datos dentro de su propia red troncal (backbone) si ambas partes estan en la misma nube. Esto reduce la latencia y, crucialmente, elimina los costes de egreso a internet publica, lo cual es un argumento de venta masivo.[16] Ademas, deben ofrecer extensiones de plano de datos nativas (ej. un “S3 Data Plane” que lea directamente de los buckets del cliente sin copias intermedias).
3. El Hub de Identidad y Confianza
Funcion: Componente critico para la identidad descentralizada (DID).
Estrategia para CSPs: Deben ofrecer un “Managed Identity Hub” que se integre automaticamente con las Anclas de Confianza del ecosistema (como el DAPS de Catena-X o las carteras MIW). El cliente no deberia tener que saber que es un certificado X.509; el CSP debe provisionarlo y rotarlo automaticamente.[6]
4.2Integracion con “Simpl” y Gaia-X
La iniciativa “Simpl”, una plataforma de middleware de codigo abierto financiada por la Comision Europea, esta programada para un despliegue masivo entre 2025 y 2026.[17] Simpl proporciona el “middleware inteligente” que los CSPs deben integrar en su oferta CaaS para no quedarse fuera de los contratos publicos.
- Simpl-Open: Es la pila de software de codigo abierto. Los CSPs deben tratar esto como tratan a Linux o Kubernetes: una tecnologia base que optimizan, gestionan y venden con soporte empresarial.
- Simpl-Live: Son las instancias operativas vivas. Los CSPs pueden licitar para operar estas instancias para verticales especificos (por ejemplo, el Espacio de Datos del Pacto Verde).[17]
- Estrategia de Alineacion: Al alinear su producto CaaS con las especificaciones de Simpl, los CSPs aseguran que sus clientes sean instantaneamente compatibles con todos los espacios de datos comunes europeos financiados por la UE (Salud, Contratacion Publica, Lenguaje), creando un mercado direccionable masivo inmediato.
4.3El Rol de los Digital Clearing Houses (GXDCH)
Gaia-X introdujo el concepto de Digital Clearing Houses (GXDCH): nodos que verifican el cumplimiento y emiten credenciales de confianza.[19] Los CSPs son los operadores naturales de estos nodos debido a su infraestructura segura.
- Estrategia: Un CSP no deberia limitarse a vender conectores; deberia acreditarse para operar un nodo GXDCH. Esto les permite emitir “Credenciales de Cumplimiento Gaia-X” directamente a sus clientes, agilizando el proceso de onboarding (incorporacion).
- Ingresos: Los operadores de GXDCH pueden cobrar por servicios de verificacion (servicios notariales digitales) o, mejor aun, empaquetar esta verificacion en sus niveles “Premium” de CaaS, ofreciendo un “Onboarding Express” que la competencia no puede igualar.[20]
5.Estrategia de Producto CaaS y Caso de Estudio
Para materializar estas oportunidades, los CSPs deben disenar un producto CaaS con niveles de servicio claros y caracteristicas diferenciadas.
5.1Definicion del Producto CaaS
El producto no debe ser una “instalacion de software”, sino un servicio gestionado. Las caracteristicas esenciales deben incluir:
- Despliegue “Click-to-Connect”: Aprovisionamiento automatico del conector desde el marketplace del CSP.
- Gestion Automatizada de Certificados: Renovacion automatica de credenciales con el DAPS/Trust Anchor.
- Interfaz de Politicas Low-Code: Un “Asistente de Politicas” donde un usuario de negocio pueda seleccionar “Permitir acceso a datos por 7 dias” desde un menu desplegable, y la herramienta traduzca esto a codigo tecnico ODRL en segundo plano.[8] Esto es vital para las PYMES.
- Monitoreo y Auditoria: Dashboards integrados que muestren quien accedio a que dato y cuando, vital para la trazabilidad y el cumplimiento del RGPD.
5.2Caso de Estudio: T-Systems “Connect & Integrate”
Para demostrar la viabilidad de esta estrategia, examinamos el caso de T-Systems, que fue destacado prominentemente en el contexto del Symposium de Madrid.[21] T-Systems ha ejecutado con exito la estrategia que este informe propone para otros CSPs.
- Producto: “Connect & Integrate” y “Data Intelligence Hub”.
- Propuesta de Valor: Es un servicio totalmente gestionado para Catena-X. Abstrae la complejidad del EDC y ofrece un portal web donde los usuarios pueden gestionar certificados mediante “arrastrar y soltar”, eliminando la friccion tecnica.[22]
- Modelo de Precios: Utilizan un modelo hibrido de “Tarifa Mensual Fija” (para previsibilidad) + opciones “Pay-as-you-go” (para escalabilidad).[8] Esto reduce el riesgo de entrada para las PYMES que no pueden comprometerse a grandes contratos iniciales.
- Posicionamiento Estrategico: Se han certificado como Onboarding Service Provider (OSP) y Enablement Service Provider (ESP). Esto los convierte en la puerta de entrada a la red. Cada empresa que incorporan se convierte en un cliente a largo plazo de su infraestructura de nube subyacente. T-Systems no espero a que el mercado madurara; forzo la madurez construyendo las herramientas que eliminaron la friccion.
6.Modelos de Negocio: Monetizando el Ecosistema
El modelo tradicional de ingresos en la nube se basa en el consumo (vCPU/hora, GB almacenados). Los Espacios de Datos introducen modelos de ingresos transaccionales y de ecosistema.
6.1Flujos de Ingresos para Conectores Gestionados
Para diversificar los ingresos mas alla del simple hosting, los CSPs pueden implementar una matriz de modelos de monetizacion:
| Modelo de Ingresos | Descripcion Operativa | Cliente Objetivo | Racional Estrategico |
|---|---|---|---|
| Suscripcion (SaaS) | Tarifa mensual por el “Conector Gestionado” (Plano de Control + Identidad). Incluye soporte y actualizaciones. | PYMES, Mid-Caps | Genera ARR (Ingresos Recurrentes Anuales) predecible. Reduce drasticamente la barrera de entrada comparado con el CapEx inicial del auto-hosting. Ejemplo: T-Systems “Connect & Integrate”.[8] |
| Consumo (Data Plane) | Tarifas basadas en el volumen de datos transferidos a traves del conector. | Empresas Intensivas en Datos (IA, Media, Automocion) | Alinea el coste con el valor percibido. Aprovecha la infraestructura de facturacion existente del CSP para egreso/ingreso. |
| Onboarding y Verificacion | Tarifa unica o recurrente por servicios de “Verificacion de Identidad” y “Checks de Cumplimiento” (TISAX, Gaia-X). | Nuevos Entrantes al Ecosistema | Alto margen. Resuelve el cuello de botella de la “confianza”. El CSP actua como la agencia de verificacion (o socio de una). |
| Comision de Marketplace | % de tarifa sobre las transacciones de datos facilitadas por el conector (si el CSP opera tambien el componente de Marketplace). | Proveedores de Datos | Transforma al CSP de utilidad de infraestructura a socio de negocio. Alto potencial de beneficio pero mayor complejidad regulatoria. |
| “Land and Expand” (Indirecto) | Conector de margen cero o bajo coste que conduce a altos ingresos por almacenamiento y computo (AI/ML). | Todos los Segmentos | Juego de Gravedad del Dato: Si los datos aterrizan a traves de tu conector, es probable que se queden en tu almacenamiento (S3/Blob) y se procesen en tus aceleradores de IA. |
6.2La Oportunidad de “Enablement Service Provider” (ESP)
En el modelo operativo de Catena-X, el Enablement Service Provider (ESP) es un rol formal certificado.[9] Un ESP esta autorizado para operar conectores en nombre de terceros que no desean o no pueden hacerlo por si mismos.
- El Argumento para los CSPs: Convertirse en un ESP certificado es la “licencia para imprimir dinero” en el sector de la automocion y la manufactura. Permite al CSP incorporar a miles de proveedores de niveles inferiores (Tier-2, Tier-3) que estan obligados por los grandes fabricantes (OEMs como BMW, Mercedes) a unirse a la red pero carecen de habilidades de TI.
- Estrategia de Certificacion: Los CSPs deben priorizar la obtencion de la certificacion TISAX Nivel 2 o 3, que es un prerrequisito para operar como ESP en Catena-X y otros espacios de datos industriales europeos.[9]
6.3Resolviendo el Problema del “Huevo y la Gallina”
Los CSPs a menudo dudan en invertir porque el volumen del mercado aun no es masivo. Sin embargo, las perspectivas del Symposium sugieren que la fase de “escalado” ha comenzado.[1] Para acelerar esto, se recomienda una estrategia de Subsidios Cruzados.
Estrategia: Los CSPs deberian ofrecer “Conectores Basicos” (de bajo rendimiento o funcionalidad limitada) de forma gratuita o muy barata al lado de la oferta (PYMES proveedoras de datos) para poblar la red. Los ingresos se generan en el “Lado de la Demanda” (OEMs/Grandes Empresas), quienes necesitan desesperadamente esos datos para sus modelos de IA y analitica, y estan dispuestos a pagar por “Conectores de Alto Rendimiento” y herramientas de analisis avanzadas.[23]
7.Estrategia de Ecosistema y Alianzas
Para “implementar herramientas para uso masivo”, los CSPs no pueden trabajar en aislamiento. Necesitan un ecosistema de socios que complemente sus capacidades tecnicas con conocimiento de dominio y consultoria. El informe identifica tres tipos de asociaciones clave:
7.1La Asociacion “ISV & SaaS” (Verticalizacion)
Los conectores genericos son dificiles de vender; los conectores especificos de dominio son esenciales.
- Estrategia: Los CSPs deben asociarse con Proveedores Independientes de Software (ISVs) que fabrican software ERP, PLM o de Logistica (ej. SAP, Siemens, startups locales de software industrial).
- Implementacion: Construir “Conectores Nativos” dentro de la aplicacion SaaS. El CSP proporciona la infraestructura EDC “headless” (backend), y el ISV proporciona la interfaz de usuario (UI/UX) dentro de su aplicacion familiar para el usuario.
- Insight del Symposium: El programa “Connect with Confluent” es un modelo a seguir: los ISVs construyen integraciones, y la transmision de datos (Kafka) es gestionada por el proveedor.[24]
7.2La Asociacion de “Consultoria e Integracion” (Onboarding)
La tecnologia es solo el 20% del problema; la preparacion legal y organizacional es el 80%.
- Estrategia: Los CSPs necesitan socios (como los “Advisory Providers” en Catena-X) para manejar los libros de reglas legales y el cambio organizacional.[25]
- Implementacion: Crear un “Programa de Socios de Espacios de Datos”. El CSP certifica a firmas de consultoria boutique y grandes integradores en su pila CaaS. Los consultores venden la estrategia y la transformacion; el CSP obtiene los ingresos recurrentes de la infraestructura.
7.3La Estrategia de Comunidad “Open Source”
- Estrategia: No construir conectores propietarios cerrados. Contribuir activamente al proyecto Eclipse EDC.
- Razonamiento: Los conectores propietarios crean miedo al bloqueo (vendor lock-in). Los servicios gestionados basados en codigo abierto generan confianza.
- Accion: Los CSPs deben tener ingenieros contribuyendo al repositorio de Eclipse Dataspace Components. Esto les da influencia sobre la hoja de ruta del producto y asegura que su servicio gestionado siempre sea 100% compatible con el estandar, reduciendo el coste de mantenimiento a largo plazo.[6]
8.Enfoque Especifico para Espana: Aprovechando el Momentum Nacional
Dado que el usuario participo en el evento en Madrid, el contexto local es vital para la estrategia. Espana se ha posicionado como un lider (frontrunner) en la economia del dato, y los CSPs deben capitalizar las iniciativas locales.
8.1Alineacion con el Gaia-X Hub Espana y los PERTE
Espana esta invirtiendo fuertemente a traves de los Proyectos Estrategicos para la Recuperacion y Transformacion Economica (PERTE), especificamente en los espacios de datos de Turismo y Salud.[26]
- Accion: Los CSPs deben formar consorcios con el Gaia-X Hub Espana para ser los proveedores de infraestructura de referencia en estos proyectos.
- Oportunidad: El Espacio de Datos de Turismo busca la personalizacion de la experiencia del viajero (“seamless travel”). Los CSPs pueden ofrecer la plataforma de interconexion para hoteles, aerolineas y agencias de viajes, utilizando CaaS para integrar a los pequenos hoteles y operadores turisticos que carecen de TI.
8.2Integracion con el Programa “Kit Digital”
El programa Kit Digital en Espana subvenciona la digitalizacion de las PYMES.
- Estrategia: Los CSPs y sus partners deben trabajar para homologar sus soluciones de CaaS dentro de las categorias del Kit Digital (por ejemplo, bajo “Gestion de Procesos” o “Business Intelligence”).[27]
- Propuesta: Ofrecer un “Kit de Inicio al Espacio de Datos” financiado por el bono digital. Este paquete preconfigurado (Nube + Conector + Identidad) elimina la friccion de adquisicion para las PYMES espanolas, permitiendo una adopcion masiva financiada con fondos publicos.
9.Hoja de Ruta Operativa (2025-2027)
Para ejecutar esta estrategia, los CSPs necesitan un plan de accion temporal alineado con los hitos regulatorios y tecnologicos europeos.
Q3-Q4 2025 (Inmediato)
Lanzar productos “Managed EDC” en fase beta. Iniciar la certificacion TISAX para habilitar el rol de ESP. Alinear la oferta con la entrada en vigor plena de la Data Act en septiembre.
2026 (Consolidacion)
Integracion con el middleware Simpl-Open y despliegue de agentes Simpl en la infraestructura del CSP. Participacion activa en los despliegues de Simpl-Live para espacios de datos publicos. Utilizacion del Symposium de Madrid como plataforma de lanzamiento comercial.
2027 (Masificacion)
Preparacion para el mandato del Pasaporte Digital de Baterias (Battery Passport), que sera obligatorio en la UE.[28] Los CSPs deben tener la infraestructura lista para soportar los millones de transacciones de datos que generara este pasaporte.
10.Conclusiones y Recomendaciones Finales
El Data Spaces Symposium 2026 ha confirmado que los Espacios de Datos Federados son la siguiente evolucion arquitectonica de la nube. Para los CSPs, este es un momento binario: o se convierten en las Anclas de Confianza que habilitan esta federacion, o quedan relegados a proporcionar el computo basico (commodity) que la alimenta.
Para ejecutar la estrategia solicitada y establecer vinculos efectivos con los CSPs, se recomienda utilizar los siguientes puntos de accion inmediatos:
- Productivizar CaaS Inmediatamente: No vender “proyectos”, vender “productos”. Lanzar un servicio de EDC gestionado que sea desplegable con un clic.
- Integrar la Identidad: No vender solo el software; vender la confianza. Empaquetar la gestion de DAPS y carteras de identidad en el servicio, ya que esta es la parte mas dificil para las PYMES y la que mayor valor anadido aporta.
- Certificarse como Enablement Service Provider (ESP): Obtener el sello oficial de aprobacion de ecosistemas como Catena-X o los futuros espacios de datos de Turismo/Salud en Espana.
- Apalancar el “Kit Digital”: En el contexto espanol, alinear la oferta con los programas de subsidios publicos para reducir la friccion de ventas en el mercado de PYMES.
Al implementar estas herramientas para el uso masivo, los CSPs no solo “escalaran” conectores, sino que aseguraran su posicion como el sistema operativo de facto de la economia del dato europea.
Obras Citadas
- Data Spaces Symposium 2026 – Scaling cross-border data ecosystems. https://www.data-spaces-symposium.eu/
- Data Spaces Symposium 2026 - EGI. https://www.egi.eu/event/data-spaces-symposium-2026/
- The infrastructure you didn't plan for is now mission-critical. https://internationaldataspaces.org/the-infrastructure-you-didnt-plan-for-is-now-mission-critical/
- How the EU Data Act will shape data spaces - International Data Spaces. https://internationaldataspaces.org/how-the-eu-data-act-will-shape-data-spaces/
- Gaia-X's Data Exchange Services specifications: a milestone for sovereign data sharing in Europe. https://internationaldataspaces.org/gaia-xs-data-exchange-services-specifications-a-milestone-for-sovereign-data-sharing-in-europe/
- Eclipse Dataspace Components | projects.eclipse.org. https://projects.eclipse.org/projects/technology.edc
- Eclipse Dataspace Components and IDSA: Let's build our data-driven future together! https://internationaldataspaces.org/eclipse-dataspace-components-and-idsa-lets-build-our-data-driven-future-together/
- Connect & Integrate | Telekom Data Intelligence Hub. https://dih.telekom.com/en/connect-integrate
- Roles in the Catena-X ecosystem. https://catenax-ev.github.io/docs/next/operating-model/who-roles-in-the-catena-x-ecosystem
- Data Act explained | Shaping Europe's digital future. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/factpages/data-act-explained
- GAIA-X: The European project kicks off the next phase. https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/.../gaia-x-the-european-project-kicks-of-the-next-phase.pdf
- #GaiaX #MarketX25 #TechX25. https://gaia-x.eu/wp-content/uploads/2025/05/Market-X-2025_Plenary-Room_13-May_.pdf
- Telekom Data Intelligence Hub Connect & Integrate. https://docs.dih.telekom.com/connect-integrate
- Data Gravity Is Back: How Enterprises Should Rethink Storage, Movement, and Lakehouse Strategy. https://arbisoft.com/blogs/data-gravity-is-back...
- Data Gravity in the Age of AI: Why Architecture Matters More Than Algorithms. https://aithority.com/ait-featured-posts/data-gravity-in-the-age-of-ai...
- Empowering Healthcare through Data Spaces — An Introduction to Eclipse Dataspace Components (EDC). https://medium.com/@marcelfernandez_26751/empowering-healthcare-through-data-spaces...
- Simpl: Cloud-to-edge federations empowering EU data spaces. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/simpl
- Simpl: Enabling the data space ecosystem. https://coe-dsc.nl/wp-content/uploads/2025/10/Nicolas-Auricchio-Simpl.pdf
- Gaia-X Digital Clearing House (GXDCH). https://gaia-x.eu/services-deliverables/digital-clearing-house/
- Together towards a federated & secure data infrastructure - Gaia-X. https://gaia-x.eu/wp-content/uploads/2025/04/Gaia-X-Brochure_Overview...
- Program - Data Spaces Symposium 2026. https://www.data-spaces-symposium.eu/program
- Telekom Data Intelligence Hub - Deutsche Telekom. https://dih.telekom.com/en
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- Confluent adds support for ISV partners with Connect with Confluent partner program. https://channelbuzz.ca/2023/07/confluent-adds-support-for-isv-partners...
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